...ets measured and reviewed, gets done"Coachingsvaardigheden vormen de basis van performance management. Deze vaardigheden worden dagelijks gebruikt tijdens het werk terwijl er bij het stellen van doelen en het evalueren vaak sprake is van momenten.Coachen / opvolgen is gericht op het signaleren en op
lossen van knelpunten in de taakuitvoering van de medewerker. Om die knelpunten op een effectieve en motiverende wijze op te
lossen wordt gebruik gemaakt van de coachingsmethodiek. Coaching is derhalve een fundamenteel onderdeel / attitude in de twee fase (just D.O.E. it) van het performance managemen...
...erder is het belangrijk dat er valide antwoorden worden gegeven door de geïnterviewde. De interviewer moet zich bewust zijn van eventuele beperkende factoren in het interview. De informatie verkregen van de geïnterviewde moet kritisch geëvalueerd worden. Een tweede doel van het interviewen is het op
lossen van een probleem. De interviewer helpt bij het op
lossen van een probleem van de geïnterviewde. Indeling van interviewsAan de techniek van het interviewen liggen verschillende principes ten grondslag. Eén van deze principes is het directief of non-directief zijn van een interview. Een directief inte...
...ets measured and reviewed, gets done-Coachingsvaardigheden vormen de basis van performance management. Deze vaardigheden worden dagelijks gebruikt tijdens het werk terwijl er bij het stellen van doelen en het evalueren vaak sprake is van momenten.Coachen / opvolgen is gericht op het signaleren en op
lossen van knelpunten in de taakuitvoering van de medewerker. Om die knelpunten op een effectieve en motiverende wijze op te
lossen wordt gebruik gemaakt van de coachingsmethodiek. Coaching is derhalve een fundamenteel onderdeel / attitude in de twee fase (just D.O.E. it) van het performance management mo...
...HOUDSOPGAVE #{description}1. INLEIDING2. EFFECTIEF LEIDINGGEVEN2.1. RELATIEGERICHT EN TAAKGERICHT LEIDINGGEVEN2.2. HERSEY EN BLANCHARD2.3. SITUATIONEEL LEIDERSCHAP2.4. HET MANAGEMENTPROCES3. OVERTUIGEN3.1. HET MODEL VAN INVLOED3.2. SUCCESFACTOREN VAN OVERTUIGEN3.3. GEBRUIK VAN HET MODEL4. PROBLEEMOP
LOSSENDE METHODEN4.1. ALGEMENE BENADERING VAN PROBLEMEN4.2. MOET HET PROBLEEM OPGELOST WORDEN?4.3. PROBLEEMOP
LOSSENDE METHODE4.4. GEDRAGSSTIJLEN5. MOTIVATIETHEORIEËN5.2. HET INDIVIDUEEL MOTIVATIEPROCES5.3. LEVENSFASEN VAN DE MENS5.4. EXTERNE FACTOREN6. BEOORDELINGSGESPREKKEN6.1 HET HOUDEN VAN BEOORDELINGS...
...atieMagazijn in de organisatieLeidinggevenVoorraadbeheer en -beheersingKwaliteitOrderverzamelenDocumenten #{plaats}AutomatiseringCommunicatiemiddelenBedrijfsveiligheidOnderhoudWetskennisMagazijnkostenOslag en transportStapel-, opslag- en locatiesystemenIntern en extern transportVerpakkingenLaden en
lossenRouteplanningDouaneformaliteiten #{plaats}Rapporteren en magazijnlay-outIn kaart brengen van goederenstromenMagazijntekeningenRapporteren.training magazijnbeheeropleiding magazijnchefopleiding magazijnmanagementcursus magazijnmedewerkeropleiding magazijnmedewerker mbomagazijnbeheer procesmbo magazij...
... . Het, Disc, model, DISC, Project., Organisatie, , het onderbouwen van beslissingen; het richten van medewerkers in het dagelijkse management; het voeren van functioneringsgesprekken (of andere gesprekken zoals bijvoorbeeld een inkoopgesprek); U de communicatie in het bedrijf wilt verbeteren het op
lossen van conflicten; Effectievere samenwerking, ongeacht mogelijke verschillende persoonlijkheidsstijlen; Een verbeterde sfeer in het bedrijf. Het gekleurde instrument Het Disc model DISC Project. Organisatie Het Disc model DISC Project. Organisatie . Het, Disc, model, DISC, Project., Organisatie, , Het...
... van nieuwe ideeen voor het bedrijf. In de Workshop of Training Creatief Denken kunnen de mensen stap voor stap kennismaken met verschillende methodes en technieken van creatief denken. Voorbeeld van het trainingsprogramma: (hoofdstukken) Creatief Denken; TotalBrainBox methode; Creatief Probleem; Op
lossen; Creatieve Inspiratie; Creatieve Denktank; Ideeen Festival; Het trainingsprogramma kan worden gecombineerd met andere trainingen (hoofdstukken) Resultaat: Wanneer u deze training Creatief Denken Brainstormen heeft gevolgd staat u steviger in uw schoenen en kunt u een afgewogen keuze maken. In de tr...
...aag moeten houden. Dit uiteraard natuurlijk om de concurrentie voor te blijven en de kosten intern op pijl te houden. LEAN en Six Sigma zorgen ervoor dat organisaties sneller kunnen inspelen op een veranderende markt en de kosten laag houden. De LEAN Six Sigma Black Belt is in staat problemen op te
lossen, besparingen te realiseren en de mensen te betrekken. De LEAN Six Sigma Black Belt kan hoge kostenbesparingen realiseren terwijl de kwaliteit omhoog gaan. Organisaties die werken met LEAN Six Sigma realiseren snel kosten besparingen van minimaal 15%. De LEAN Six Sigma Black Belt is de projectmanage...
...t improviseren, is de keuze voor een projectmatige aanpak verstandig. Hier volgen een aantal voorbeeldsituaties waarop dit van toepassing kan zijn:1. Uw organisatie kan wel een aantal maar (waarschijnlijk) niet alle diensten leveren die leiden tot de oplossing. 2. Uw organisatie kan het vraagstuk op
lossen, maar onduidelijk is welke functionarissen hierbij betrokken moeten worden. Wel is duidelijk dat meer kennis en ervaring nodig is dan één persoon kan leveren. 3. Het vraagstuk kan binnen de staande organisatie met de aanwezige procedures opgelost worden, maar dan duurt het te lang en/of deze werkwi...
...eten is dat het DiSC model geen toetsing is voor een cijfer, er zijn namelijk geen foute profielen. Voorbeeld van het trainingsprogramma: (hoofdstukken) Voorgesprek DiSC Uw doelstelling omtrent Team en DiSC Online DiSC afname Individuele uitslag bespreking Disc en het bedrijf /team verbeteren Het op
lossen van mogelijke conflicten Effectievere samenwerking Omgaan met feedback Uitgebreid verslag omtrent het DiSC Team Het trainingsprogramma kan worden gecombineerd met andere trainingen (hoofdstukken) Resultaat: Wanneer u deze training DiSC Training met ONLINE DiSC afname heeft gevolgd staat u steviger ...
... kunnen allerlei verstoringen in de communicatie ontstaan. Daar waar mensen met elkaar werken bestaan verschillen. Conflictsituaties roepen vaak spanningen op en mensen ervaren een conflict vaak als destructief. Als er echter goed met conflicten wordt omgegaan zijn ze juist constructief. Conflicten
lossen vaak iets op, werken verhelderend en brengen oplossingen met zich mee voor werkproblemen. De samenwerking wordt verbeterd. In de training Conflicthantering krijgen deelnemers inzicht in hun manier van conflicthantering en in verschillende soorten conflicten. Op deze manier kunnen zij kennisnemen va...
...nomen.Er bestaan ook mengvormen. Zo zien we vaak een besluiten- en actielijst toegevoegd aan het uitvoerige en het beknopte verslag. Wanneer kies je voor welke vorm?2.3.1 Het uitvoerig verslag (`notuleren op naam spreker)Verschillende groepen/partijen komen regelmatig bij elkaar om problemen op te
lossen, besluiten te nemen of informatie uit te wisselen. Deze vergaderaars vertegenwoordigen verschillende groepen of partijen. Het gaat meestal om vergaderingen van bijvoorbeeld een ondernemingsraad met een directie, een overleg tussen bedrijven die gaan fuseren, enzovoort.Kenmerkend voor het uitvoerig ...
...nnender en nuttiger Six Sigma te ervaren samen met collega`s. Het is een wetmatigheid dat integrale verbeteringen alleen door teams kunnen worden gerealiseerd. De leden van zo`n team moeten daarom in de eerste plaats goed kunnen samenwerken voordat ze uberhaupt in staat zijn een probleem goed op te
lossen. In de tweede plaats moeten de teamleden, medewerkers en/of leidinggevenden zeer goed begrijpen welke technieken ze kunnen toepassen in welke situatie. We hebben deze training Six Sigma zodanig vormgegeven dat zowel de samenwerking als de logica van het verbeterproces worden ervaren. Voorbeeld van ...
...n alle activiteiten laten zien. Toch vindt een leidinggevende, alsook de medewerker, het vaak moeilijk om al hun wensen op tafel te leggen. Dit is zonde want functioneringsgesprekken bieden veel mogelijkheden. Het geeft u als leidinggevende de mogelijkheid om de problemen of sluipende frictie op te
lossen. Deze training is bestemd voor leidinggevenden en voormannen die het uitvoeren van functioneringsgesprekken in hun takenpakket hebben en willen leren hoe je effectief zo`n gesprek afneemt. De training Functioneringsgesprekken van BV&T is een boeiende en pakkende training waarin u veel tools aangere...
... aantal gevallen op tegengestelde uitgangspunten. En toch moet je die uitgangspunten als coachend leidinggevende samenbrengen. Dit is niet gemakkelijk, maar wel uitdagend.1.1.1. Coachen is geen leidinggevenDoor effectieve coaching vergroot je het zelf accepterend, zelfsturend, zelflerende en zelf op
lossend vermogen van de gecoachte. Als coach help je ambities in lijn te brengen met waarden en talenten en pak je ook belemmeringen aan. Voor de gecoachte gaat het erom te weten wat hij wil, wat bij hem past, zijn talenten te gebruiken en daardoor effectief gedrag te vertonen. Als coach weet je dat coach...
Page generated in 0.103 seconds.
